1. 完善物流网络和库存管理系统

拼多多作为一家电商平台，物流和库存管理系统的完善是非常重要的。平台应该加强与物流公司的合作，确保在订单高峰期能够做好备货和发货的准备，并在物流配送中加强对商品的跟踪和监管，避免逾期的情况发生。同时，也要做好库存管理，及时补充库存，预防库存不足的情况发生。

2. 增加人力投入和加强培训

另一方面，投入更多的人力资源和培训员工也是能够减少订单逾期未发货的非常有效的方式之一。拼多多应该加大在员工培训方面的投入，在保证效率的前提下，注重软技能和服务意识的培养，提高员工的服务水平和工作效率，缩短订单处理和发货的时间。

3. 对供应商进行评估和管理

作为第三方电商平台，拼多多应该对供应商进行评估和管理，严格筛选和管理合作的供应商，规范供应商的交付和服务质量。与供应商之间建立良好的合作关系，增强互信，提高供应商的管理水平，这些都将有助于提高平台的配送和服务质量，避免因为供应商的问题而导致的订单逾期未发货。

4. 提供透明的物流信息和及时的客服服务

在订单发货过程中，客户关心的是订单的物流信息和到达时间，拼多多应该提供具有实时性的物流信息，让客户对订单的跟踪和配送状态有全面的了解。同时，客户如果有疑问或者遇到问题，拼多多也应及时回应并提供解决方案，做好客户服务和维护工作，缓解因订单逾期未发货而造成的负面影响。

5. 法律层面分析

在法律层面上，拼多多平台应该尽力遵守相关法规和条例，并加强对平台内交易的监管。如果订单逾期未发货造成了客户的损失，平台也应该及时履行赔偿责任，承担相应的经济和法律责任。

综上所述，完善物流网络和库存管理系统，增加人力投入和加强培训，对供应商进行评估和管理，提供透明的物流信息和及时的客服服务，以及在法律层面上做好相应的规避和赔偿措施，能够有效地避免拼多多订单逾期未发货对消费者造成的影响。