苏宁逾期案件中的公司治理结构是怎样的？

苏宁逾期案件中的公司治理结构，是由董事会、监事会和经理层三层组成的。其中，董事会是最高决策机构，主要负责公司战略和管理层的任命；监事会是监督机构，主要负责监督经理层的决策和执行；经理层则是公司的执行机构，具体负责公司各项业务的运营和管理。

在苏宁逾期案件中，公司治理结构出现了一系列问题。首先，董事会对公司的经营管理缺乏有效的监督。在债券发行过程中，董事会未能对公司财务状况进行充分审查，导致债券发行后公司出现了严重的资金问题。另外，董事会也未能对高管的行为开展有效的监督和管理，导致高管违规违法行为的发生。

监事会在此案件中也未能有效发挥监督作用。监事会应该对公司经营管理进行监督，并向董事会提出有效的建议。但在此案件中，监事会未能对公司的债券发行过程和公司的财务状况进行充分的监督和审查。

经理层的行为也成为了此案的重要问题之一。公司经理层在债券发行过程中，存在诸多违法违规行为，例如虚假披露、未披露关键信息等等，导致了公司严重的财务危机。

综上所述，苏宁逾期案件中的公司治理结构存在严重的问题。公司的董事会、监事会和经理层在各自的职责中，都存在缺陷和不足，未能有效维护企业的长期利益，导致了公司的财务危机。

从法律后果的角度来看，公司治理结构存在问题可能会导致公司受到很大的法律处罚。根据《公司法》的相关规定，公司董事、监事、经理层在执行职务时必须遵守法律、法规和公司章程，保护股东和债权人的合法权益。若违反相关规定，可能会导致公司面临严重的法律风险。因此，完善公司治理结构，加强各层职责的监督和执行，是保障公司长期稳健发展的必要条件。