最佳答案：企业应对危机事件的方法

苏宁逾期天数收到法院诉讼，这次事件再次提醒企业，危机管理对于企业的重要性。企业一旦遭遇危机事件，应该采取什么行动？以下是企业应对危机事件的方法：

一、加强风险意识，做好危机管理规划

企业不应该把危机管理看成一种简单的应急措施，而应当是一个全面、系统的管理模式。危机管理规划应包括风险评估、危机预警、应急反应流程、危机处理方案等多个方面。只有做好规划，才能在危机发生时做出正确的决策。

二、建立完善的组织机构

危机管理需要有专门的组织机构，应该建立由领导、专家、协调员、执行人员等组成的危机管理团队。要明确每个团队成员的职责和工作流程，形成一套内部协作机制，建立危机管理的完整机制。

三、完善信息管理体系

一个企业完善的信息管理系统可以提高企业的信息敏感度和信息获取能力，以及信息传播的准确性和速度。在危机处理时，要能够快速收集与危机有关的各类信息，并整合数据，公布最新情况，以避免信息不透明带来的不良后果，使全社会对企业重建信任。

四、做好公关

危机事件发生时，企业需要通过媒体向社会公布事实真相，放弃对外保密的做法可能会引起不良误解。要在不失真实的前提下，积极采用危机公关策略，及时回应社会与客户的质疑，降低社会热情，保护企业好的声誉。

五、积极领导

从领导的力量来看，企业的领导者应该具备强烈的责任心、快速应变的能力和对未来的敏锐洞察。危机时期，企业主管必须站在舞台中央，在关键时刻对下启动全员协调机制，统筹所有资源，通力合作，最大限度地减少危机的损害。

结语：

以上五种方法是企业危机管理的重要环节。企业应能正确识别危机，并及时采取应对措施。在危机处理中，需要科学、周密、转型，树立企业的公信力，才能在危机中存活和发展。