<停止挂账的必要性>

企业界不少人都有过这样的经历：在市场营销环节，宣传推广费用一次性投入过大；在生产环节，原材料一次性投入过多，或者超出预算地扩建厂房。为了避免将支出合理分摊至每个细节环节，有的企业会选择将部分费用挂账以期摊薄成本。不过，这种做法有时候会造成企业的长效性损害，最终会导致企业出现问题，无法健康稳定地发展。那么，为什么要停止挂账，如何守住企业的底线保护企业？

<增加透明度和可追溯度的必要性>

如果一次性费用投入过大，企业方会考虑将部分支出挂账。在员工的记账中，挂账的费用就会被盖上神秘的“谁都不知道”印戳。因此，企业内部信息流透明度无法全面保证，且信息追溯能力有所下降。在长期的企业管理过程中，会带来许多潜在的外部和内部风险，并可能导致财务混乱，让企业运营变得难以准确监管。

<真正寻求让企业持久发展的途径>

许多时候，企业家们为了做大做强，客观上会追求增长速度、优化运作、追求市场份额的方法。但这并不能很好地贯彻企业可持续性发展的目标。因此，如果企业想要赋予自己长久、稳定、健康和可持续的竞争优势，则必须重视企业底线，横向谋求企业内各类支出每一分钱的真实性、合理性，这是企业坚定在事业采取的真正道路，能为企业居于市场后续竞争中保驾护航。

<其他企业面对挂账时的解决方案>

除了彻底停止挂账这一举措，企业在面对可能带来挂账想法时，也可以采取其他解决方案。比如，从企业的管理和技术方面下工夫，建立真实、准确且公平的财务管理系统，这将会从根本上减少企业内部的挂账现象。 并在实际处理中调节好每个资金支出项目的比例，从资金设计的角度彻底避免“单一资金池”模式，不误管理手段之实现，确保同一个细节环节不会出现二次计算，并增加详细记账等方法来增强透明度，下设出可能导致企业忽视的细节环节，千方百计地做好企业财务治理，保护企业的底线。

<停止挂账守住企业的底线维护企业长久发展>

最后回归法律本身，清晰的法律条例和科学的监管体系将为企业可持续经营指明方向，促使企业建立健康、合规的财务管理体系，并依照财务管理的规则进行合规控制。而对于违反财经资产管理方面或者其他违规方法的经营者，法律将会对其进行严惩。因此，对于企业的财务规律制度的检测、审查、实施和跟踪执法，将实际上意义非凡，也是为保证企业持续健康发展的必然要求。

综上所述，企业在面对挂账行为时，应该从管理和技术方面下工夫，避免单一资金池模式、增加详细记账等方法来增强透明度，而企业财务管理体系的健全也应遵循合规性原则，在可能存在违规风险时应切实加强监管，发挥法规的威慑力，在法律本身的约束下，充分利用商业智慧的时代优势，实现转型升级和智能与制度效率的融合，这样才能实现企业诚信、共享、和谐等方面的能力提升，这是实现企业持续发展的前置基础，也是关键所在。