小象逾期四天晚上还都不行

小象是一家小型企业，主要从事生鲜食品销售。他们最近开展了一项新的项目，但却遇到了麻烦。这个项目涉及到了一些供应商和客户之间的物流和交易。但是最近，小象却发现他们有四家供应商的货物延迟到达，且已经超过了预期的日期。而这其中的两家供应商还没有任何跟进和反馈，这让小象很是苦恼。

更加令人头痛的是，这四家供应商提供的产品是小象最畅销的产品，也是现有的客户们最喜欢的。所以，这个延误不仅会对小象的业务带来严重不良影响，而且也会破坏他们与现有客户的关系和信任。

小象的老板们和工作人员已经做了各种尝试和努力，他们多次联系四家供应商，试图获取货物的状态和最新动态。然而，回复总是含糊不清，甚至根本没有任何回音。他们也考虑了找其他的供应商，但这需要时间、金钱和资源。

时间过了四天晚上，小象最终决定把这个热点问题报告给了上级领导。高级领导们开始更认真地考虑这个问题的解决方案，他们决定采取一些紧急措施。

首先，他们在发件人、邮寄日期和收件人之间建立一个更加透明和频繁的沟通渠道。这样，他们可以更好地了解货物的进展情况，并适时通知客户，让他们了解当前状况和进展。

其次，他们提出了一个可能更为切实可行的计划。他们将从他们信任的另一家供应商那里取得货物临时补救，直至原供应商恢复正常。为确保新的供应商不会再次落后于交货日期，他们将派遣员工，与供应商密切协作，并查看生产和交付的进展情况。

最后，高级管理层决定，与四家供应商的关系将受到严重检查，以确保这种情况不再发生。如果必要，这些供应商也将被替换掉。

在从四天的延误后，小象企业得到了良好的复苏，并迅速回到了正常运营。通过加强对供应商之间的沟通，建立灵活的供应链，并采取紧急措施来解决这个问题，小象企业成功地应对了这项挑战并恢复了客户的信任和忠诚。