停息挂账团队是真的吗？

挂账是企业中一个比较普遍但却不规范的经营方式。它通常是指企业或公司在销售产品或提供服务后，未能及时收回货款或服务费用，进而将债务转化为应收账款存在账面上。这个活儿几乎是市场发展到一定阶段所有企业都会做的事情，但不同的企业做法不同，有人挂更多，有人挂更少，也有人根本不挂账。

那么，企业停息挂账团队究竟是真的吗？答案是肯定的。

停息挂账团队在企业中的职责是负责监管和跟进未收回的应收账款，以便全面掌握企业的资金流动情况，以及推动这些未收回的应收账款尽早到账。这个团队通常由专门的财务人员组成，他们会积极地通过电话、邮件、信函等手段进行催收，以及根据情况进行降价、分期付款等方式与客户沟通，尽可能快地将应收账款变成实收账款，以保障企业的财务稳健。

为什么有企业要设立停息挂账团队？一方面，挂账容易导致账款回收周期变长，导致企业的资金周转困难。这时，停息挂账团队可以帮助企业加快资金周转并缓解资金压力。另一方面，缺乏挂账催收团队等专业人士的企业常常因为催收效果不佳而导致应收账款大幅上升，停息挂账团队可以通过专业的催收技巧和催收方式，从而提高应收账款的回收率和催收效果。

当然，停息挂账团队也存在一些不可避免的问题和风险。比如，团队成员的职业道德、沟通技巧和业务素质等等，都会直接影响到挂账回收的效果。如果团队成员没有得到有效的培训和规范的管理，可能会出现财务状况不清、错账、少票、破账等现象。

从维护企业财务稳健的角度来看，设置停息挂账团队可以为企业带来积极的财务效益。但同时也需要企业领导慎重考虑相关的风险与问题，并及时介入解决。只有做到科学规范地管理和运营，才能真正发挥此团队的作用。